1月8日，华茂集团成立50周年庆祝大会隆重举行，本次大会以“继往开来，传承有序，求精务实，面向未来”为主题，展现了华茂五十年的奋斗历程，许下了百年华茂的承诺，也实现了新老两代掌舵人的使命交接。

庆祝华茂集团成立50周年大会现场

     一路向东，从四明山到东钱湖，从名不见经传的竹编工艺小厂到如今以教育为核心，涉足多元产业的大型民营企业集团。从1971到2021，五十年风雨兼程，不变的是初心和责任；五十年波澜壮阔，不忘的是传承与创新。

主业持家，不忘初心，用长远战略谋发展

    “取之于教育，用之于教育”，华茂一直坚持将其所得反哺教育，先后创办华茂外国语学校、华茂美术馆、华茂艺术教育博物馆和全球首个美育大奖——华茂“美堉奖”。

首届华茂美堉奖颁奖现场

     面对利润丰厚、日进斗金的房地产行业，不跟风不眼红，毅然而然将5亿元投入到学校的建设之中；花费近20年的心血，投资22亿元筹划建设“东钱湖教育论坛”，并使之成为具有全国影响力的高端教育论坛。

首届东钱湖教育论坛开幕式

     而华茂之所以能够数十年深耕一个产业，坚持走自己的道路，其背后离不开长远的战略坚持。一路走来，华茂在原先“三三一”发展战略基础上不断改进、提升、完善，逐渐形成了“企业跟着教育走”的“三个三”规划，始终不忘初心使命，不背离教育这一主线，一脉相承，共谋长远发展。

诚信经营，不忘责任，以社会效益带动经济效益

    “诚信是生存之本、品牌是发展之本、教育是立业之本”，这是华茂的“三个根本”经营理念。

     诚信为首，做值得尊重的企业——烧坏不合格产品，提前归还违约方借款，这是华茂的坚持，是一以贯之的经营之道。

即将开放的华茂非遗馆和玉石馆

     教育为根，深化企业社会责任——始终不变为社会多做贡献的理想信念，投身社会公益事业，积极实践“三次分配”。将近千件私人藏品搬迁至华茂美术馆，并对社会大众开放，让艺术品拥有教育意义，为喜爱艺术的人提供学习、观摩的平台；将华茂的全资企业、控股企业的税前利润12%捐赠给华茂教育基金会，为共同富裕贡献自己的力量。

勇于创新，不忘传承，与时偕行抢占先机

     在这形势瞬息万变、机遇与挑战并存的时代里，想要守好庞大的企业并迈上更高的台阶，需要文化的传承，更需要勇于创新的精神。

徐万茂主席在华茂集团成立50周年大会上讲话

     多年前，华茂便意识到了传承的重要性，当时50多岁的华茂集团董事局主席、华茂教育集团董事长徐万茂开始将企业管理权逐渐过渡给他的儿子徐立勋，用九年的时间完成职权的交接，用十二年的时间共同推动长远发展战略的执行，创新出了“华茂两代共治”的企业传承新模式，并起草了“共同协议”，保证集团的根本利益，为华茂今后的传承与接续创造现实保障。

徐万茂主席将董事局主席大印传授给徐立勋总裁

     一个企业能否把握时代的浪潮抢占先机，离不开制度的创新，更离不开发展理念的创新、高瞻远瞩的判断力。从2006年开始，华茂就开始了学校的全面变革——从管理体制改革、学制一贯制改革、三课改革再到用人机制改革。而这与国家2015年年底提出“供给侧改革”完全符合，华茂的理念创新提早了整整十年。

     此外，对实业方面的高瞻远瞩，让华茂在2008年收购了曙翔，催生了华茂航天，并在短短的时间里，迅速建成了具有一定规模的能力强大的航天研发团队，成为国内一流民营军工企业。

     蓝图是宏伟的，奋斗是艰巨的。在新的历史起点上，华茂将继续不忘初心与使命，深耕“大教育”“大艺术”“大美育”，以昂扬向上、不惧风雨的精神面对时代的考题，以“求精务实，与时俱进”的理念创造更多的社会价值，向着“社会美育梦”不断迈进。

    “功崇惟志，业广惟勤”，只有敢闯敢干、自我革新，才能闯出了一条新路、好路，成为勇立潮头、引领行业的伟大企业。